Reorganização das equipas de trabalho

Garantir o sucesso de uma equipa de trabalho é uma tarefa muito complexa e delicada, que requer experiência e conhecimento técnico. Por exemplo, para que os membros da equipa trabalhem em conjunto de forma eficaz, é necessário cumprir uma série de condições psicosociológicas e sociotécnicas. Além disso, aspetos como o desenho da equipa, o estabelecimento de objetivos “inteligentes”, a definição das responsabilidades de cada membro ou a implementação de ações que contribuam para o desenvolvimento da equipa não podem ser negligenciados.

Do Grupo Prisma focamo-nos na definição de posições e desempenho, na análise da produtividade e motivação de cada colaborador, no seu desempenho, na análise de liderança ou sociogramas, entre outros pontos de vital relevância.

E, claro, fazemos isso porque o método que temos vindo a aplicar há mais de 25 anos gera resultados reais para as empresas. Uma equipa bem organizada é uma equipa motivada e criativa, capaz de identificar pontos fortes e fracos e que serve de referência para outros grupos de trabalho. E às vezes, a reorganização da equipa é mais do que uma necessidade, uma prioridade.

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