Curso de liderazgo y Comunicación en el equipo para empresas
Con el curso de liderazgo y comunicación en el equipo, dominarás las habilidades y herramientas que necesitas. A través de ejercicios y contenido personalizado, conseguirás las skills necesarias para llevar a cabo una buena comunicación y un liderazgo eficaz con tu equipo.
Detalles del curso
Duración: 30 horas
Modalidad: Online
Ejercicios personalizados
Aula virtual con tutor: 90-120 min
Precio: 225 € *(100% bonificable)
Descripción del curso
Un buen liderazgo y gestión de equipos puede suponer el éxito de una organización. Por eso, desde Grupo Prisma, hemos diseñado un curso de liderazgo muy completo y de calidad para potenciar tus habilidades y conocimientos.
En este curso no sólo vamos a ver los modelos de cambio o cómo gestionar el mismo, sino que también abarca cómo llevar a cabo una gestión grupal, informal, digital… También entraremos en la toma de decisiones y lo importante que es liderar a través de una buena inteligencia emocional y social.
A quién va dirigida la formación
Este curso está especialmente diseñado para profesionales relacionados con el sector de la automoción y empresas auxiliares, que estén inmersos en un proceso de cambio o vayan a estarlo en un futuro próximo.
Adaptado a todo tipo de puestos de trabajo, con o sin personas a su cargo
Objetivo del curso de liderazgo y comunicación para empresas
Con este curso se pretenden proporcionar unas pautas prácticas y de entrenamiento para gestionar el cambio propio y el de los demás (comportamiento y emociones), considerando que cada persona es un agente activo que participa en el proceso de cambio. El curso de liderazgo te provee de habilidades y uso de herramientas enfocadas en liderar y gestionar equipos.
Contenido del curso
Módulo 1 - Gestión del cambio
- Predictores del éxito o fracaso de los cambios
- Modelos de cambio
- Visión del cambio
- Proceso NEDA
- Gestión del cambio en el equipo
- Proceso y curva del cambio
Módulo 2 - Comunicación con el equipo
- Gestión de reuniones y entrevistas individuales.
- La relación y comunicación informal
- Comunicación grupal, impacto e influencia
- Comunicación digital y diferencias generacionales
- Pautas de comunicación electrónica
Módulo 3 - Toma de decisiones
- El proceso de toma de decisiones
- Lo emocional y lo racional
- Las decisiones intuitivas
- Pensamiento rápido y lento
- Decisiones en contextos de incertidumbre
- Decisiones que conducen a error
Módulo 4 - Inteligencia emocional y social
- Autoanálisis | Emocional
- Autoanálisis | Social
- Emociones en la empresa
- Inteligencia emocional y contexto de incertidumbre
- Liderazgos naturales
- Liderazgo emocional
Metodología de la formación de liderazgo y comunicación
Nuestros más de 25 años de experiencia nos han guiado hacia un método eficiente y flexible. Los pilares de nuestro curso de liderazgo son la digitalización, las tutorías y los casos prácticos y reales.
A continuación, te desarrollamos la metodología utilizada en este curso de liderazgo de equipos:
Están narrados
Un profesional del equipo explica los contenidos de las diapositivas, una por una, como si se tratase de una clase virtual o presencial, aportando calidez, y reforzando la memorización y retención de ideas y de conocimientos.
Se presentan en vídeo 'on demand'
Como en las aplicaciones de entretenimiento digital (Netflix, etc.) los cursos están en un formato de vídeo con diferentes duraciones, temáticas y contenidos, dentro de un campus virtual propio de PRISMA en la aplicación Moodle.
Módulo de contenidos independientes
Cada módulo tiene contenidos independientes, pero relacionados con los que preceden o suceden. En cada módulo puede haber varios vídeo-streaming con contenidos y ejercicios, links a internet, referencias bibliográficas y otros materiales de soporte, ayuda o ampliación de conocimientos.
La unidad didáctica es un vídeo 'on demand' de 10-15' de duración
Incluye contenidos teóricos en forma de esquemas, resúmenes y material gráfico diverso, procurando que tengan poco texto y animaciones para que la presentación sea lo más dinámica posible.
Vídeo presentación de cada módulo
Se explican los objetivos, contenidos e incluso ejercicios del módulo a realizar. Es deseable que estos vídeos tengan, al menos, 2 planos diferentes.
Casos prácticos por cada módulo
Que el participante deberá resolver y subir a la plataforma como actividad obligatoria y evaluable del curso. Los casos prácticos deben tener un tiempo de resolución acorde con la duración del curso. Dependiendo si hay o no tutorías, debe incluirse un feedback, resumen o resolución de los casos prácticos para que el alumno conozca si lo ha resuelto bien o no y las acciones de mejora.
Vídeo-Tutorías o aulas virtuales
Las tutorías se realizan mediante vídeo-reunión con un grupo máximo de 10 personas y cuentan con tres partes. La primera parte es un recorrido recordando y comentando los conceptos clave del funcionamiento de la plataforma; la segunda parte es el feedback de mejora de los ejercicios, y la tercera parte es la valoración por parte de los asistentes sobre el aprendizaje incorporado o las destrezas adquiridas durante la formación. Las sesiones de tutoría tienen una duración de entre 90 y 120 minutos.
Cuestionarios de valoración
Cada módulo debe contener un cuestionario con preguntas tipo test de unas 5 preguntas. La idea es que el cuestionario aborde los temas clave de la formación impartida y que ayuda a recordar y consolidar conocimientos.
A la finalización de todos los módulos habrá un cuestionario final de entre 10 y 20 preguntas sobre todos los contenidos tratados.
Formación 100% Bonificada
Cursos bonificados para empresas a través de FUNDAE
100% bonificable
El coste del curso se puede bonificar por completo.
Nos ocupamos de todo
Nosotros nos encargamos de gestionar el proceso sin coste adicional.
Recuperación de la inversión
Recuperación del dinero inevertido en los seguros sociales.
¿Por qué Grupo Prisma?
Todos nuestros cursos de formación son aptos para empresas de cualquier sector. No obstante, cabe remarcar que llevamos más de 25 años ofreciendo formación a medida para las empresas más relevantes, a nivel mundial, del sector automoción: BMW, Mercedes-Benz, Opel o Ford confían en nosotros para la formación y continuo desarrollo de sus empleados.
Empresas que confían en nosotros
Preguntas frecuentes sobre el curso de liderazgo y comunicación en el equipo
¿Disponéis de cursos de catálogo?
Sí, presentamos una amplia oferta de cursos online para que puedas cubrir las necesidades de tu organización. Contamos con los mejores técnicos de formación y las habilidades y recursos necesarios para ofrecer un contenido de calidad.
¿Con qué plataformas trabajáis?
En nuestros cursos online trabajamos con la plataforma de Moodle.
Es una plataforma de aprendizaje que presenta un sistema integrado único y seguro que nos permite crear ambientes y cursos personalizados.
¿Cómo me inscribo a uno de vuestros cursos online?
Si tienes claro en qué curso deseas inscribirte, ponte en contacto con nosotros y gestionaremos todo. Y recuerda que también trabajamos la formación bonificada.
¿Dónde se realizan vuestros cursos de formación para empresas?
Nuestros cursos a distancia se llevan a cabo en nuestro campus virtual. Y nuestros cursos presenciales se ofrecen a toda España.
¿Hay un límite para hacer el curso de liderazgo?
Sí, nuestros cursos tienen un límite de realización. Sin embargo, la fecha límite dependerá del contenido del curso, de la disponibilidad de los alumnos… Por eso, te animamos a contactarnos (sin compromiso) para conocer tu situación concreta.
¿Cuánto duran los cursos a distancia?
Esto dependerá del curso que elijas. Descarga el dossier del curso que quieras y conoce toda la información técnica.
¿El curso de liderazgo es práctico?
Cada módulo cuenta con ejercicios prácticos y casos de éxito. Trabajarás sobre retos reales y así podrás ponerlo en práctica.
¿Recibiré una acreditación al finalizar el curso de liderazgo y comunicación en el equipo?
Sí, al finalizar el curso de liderazgo y comunicación en equipo recibirás una acreditación que certifica tu participación y las competencias adquiridas.
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