Curso de Gestión del Negocio de Almacén de Recambios
A través de este curso de gestión de negocio de almacén de recambios adquirirás las competencias necesarias para desarrollar un correcto sistema de gestión.
Detalles del curso
Duración: 40 horas
Modalidad: Online
Ejercicios personalizados
Aula virtual con tutor: 90-120 min
Precio: 300€ *(100% bonificable)
Descripción del curso
La actividad y venta de recambios es un área fundamental en el sector de la automoción, ya que supone un activo para las organizaciones, por eso, ampliar tus competencias y conocimientos con este curso de gestión del negocio de recambios te ayudará a crecer profesionalmente y aportar un valor muy significativo.
En este curso abordaremos varios temas, entre ellos se encuentra: la gestión económica del almacén, estrategias de aumento de margen, diseño e implantación de un plan de acción… y mucho más.
A quién va dirigida la formación
Todo el personal de Almacén de Recambios.
Objetivo del curso de Gestión del Negocio de Almacén de Recambios
Con este curso, se pretende proporcionar los conocimientos básicos y mostrar las mejores acciones de cara a optimizar la rentabilidad de un almacén de recambios.
Contenido del curso
Módulo 1 - Introducción al negocio de almacén de recambios
- Principios básicos
- Quién es el cliente ¿A quién vendo mis productos?
- Nociones económicas básicas
Módulo 2 - Gestón económica del almacén de recambios
- El coste de ventas
- Valoración de las existencias
- Cálculo del margen bruto
- Costes: fijos, directos e indirectos
- Los efectos de la desvalorización o destrucción de piezas
Módulo 3 - Acciones para incrementar los ingresos
- Estrategias de rentabilidad
- Canales de ingresos y facturación
- Ampliación de cartera y control del territorio
- Análisis DAFO y plan de acción comercial
- Acciones para el incremento de la fidelidad
Módulo 4 - Estrategias para el incremento del margen
- Relación entre facturación y margen bruto
- Margen en la venta individual
- Margen en la venta mayorista
- El efecto de la destrucción del margen
- Acciones de mejora
Módulo 5 - Gestión y Optimización de costes
- Optimización de costes
- Dimensionamiento y estructura de costes
- Gestión de los recursos y reducción de gastos
- Gestión del tiempo
- Acciones de mejora
Módulo 6 - Puesta en marcha de tu plan de acción
- Plan de negocio
- Plan de marketing
- Plan de marketing digital
Metodología de la formación de Gestión del Negocio de Almacén de Recambios
Este programa te proporciona todas las facilidades y herramientas para que puedas crecer profesionalmente a través de un programa y una metodología diseñada para profesionales del sector.
A continuación, te desarrollamos la metodología utilizada en este curso de gestión de negocio:
Están narrados
Un profesional del equipo explica los contenidos de las diapositivas, una por una, como si se tratase de una clase virtual o presencial, aportando calidez, y reforzando la memorización y retención de ideas y de conocimientos.
Se presentan en vídeo 'on demand'
Como en las aplicaciones de entretenimiento digital (Netflix, etc.) los cursos están en un formato de vídeo con diferentes duraciones, temáticas y contenidos, dentro de un campus virtual propio de PRISMA en la aplicación Moodle.
Módulo de contenidos independientes
Cada módulo tiene contenidos independientes, pero relacionados con los que preceden o suceden. En cada módulo puede haber varios vídeo-streaming con contenidos y ejercicios, links a internet, referencias bibliográficas y otros materiales de soporte, ayuda o ampliación de conocimientos.
La unidad didáctica es un vídeo 'on demand' de 10-15' de duración
Incluye contenidos teóricos en forma de esquemas, resúmenes y material gráfico diverso, procurando que tengan poco texto y animaciones para que la presentación sea lo más dinámica posible.
Vídeo presentación de cada módulo
Se explican los objetivos, contenidos e incluso ejercicios del módulo a realizar. Es deseable que estos vídeos tengan, al menos, 2 planos diferentes.
Casos prácticos por cada módulo
Que el participante deberá resolver y subir a la plataforma como actividad obligatoria y evaluable del curso. Los casos prácticos deben tener un tiempo de resolución acorde con la duración del curso. Dependiendo si hay o no tutorías, debe incluirse un feedback, resumen o resolución de los casos prácticos para que el alumno conozca si lo ha resuelto bien o no y las acciones de mejora.
Vídeo-Tutorías o aulas virtuales
Las tutorías se realizan mediante vídeo-reunión con un grupo máximo de 10 personas y cuentan con tres partes. La primera parte es un recorrido recordando y comentando los conceptos clave del funcionamiento de la plataforma; la segunda parte es el feedback de mejora de los ejercicios, y la tercera parte es la valoración por parte de los asistentes sobre el aprendizaje incorporado o las destrezas adquiridas durante la formación. Las sesiones de tutoría tienen una duración de entre 90 y 120 minutos.
Cuestionarios de valoración
Cada módulo debe contener un cuestionario con preguntas tipo test de unas 5 preguntas. La idea es que el cuestionario aborde los temas clave de la formación impartida y que ayuda a recordar y consolidar conocimientos.
A la finalización de todos los módulos habrá un cuestionario final de entre 10 y 20 preguntas sobre todos los contenidos tratados.
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¿Por qué Grupo Prisma?
Todos nuestros cursos de formación son aptos para empresas de cualquier sector. No obstante, cabe remarcar que llevamos más de 25 años ofreciendo formación a medida para las empresas más relevantes, a nivel mundial, del sector automoción: BMW, Mercedes-Benz, Opel o Ford confían en nosotros para la formación y continuo desarrollo de sus empleados.
Empresas que confían en nosotros
Preguntas frecuentes sobre el curso de Gestión del Negocio de Almacén de Recambios
¿Disponéis de cursos de catálogo?
Sí, presentamos una amplia oferta de cursos online para que puedas cubrir las necesidades de tu organización. Contamos con los mejores técnicos de formación y las habilidades y recursos necesarios para ofrecer un contenido de calidad.
¿Cuánto tardáis en entregar un curso de formación a medida?
Empezaremos diseñando y desarrollando junto a ti, un calendario de producción y de formación con unos plazos concretos. Estos plazos se ajustarán a cada curso y necesidades previamente establecidas.
Si quiero inscribir a varios alumnos ¿cómo realizo la inscripción?
Si quieres inscribir a varios alumnos a alguno de nuestros cursos puedes contactarnos a través del formulario.
¿Cuándo tendré acceso al curso?
Al tratarse de cursos online, una vez matriculado tendrás acceso al contenido a través de un usuario y contraseña en nuestra Aula Virtual.
¿El curso de gestión es práctico?
Cada módulo cuenta con ejercicios prácticos y casos de éxito. Trabajarás sobre retos reales y así podrás ponerlo en práctica.
¿Hay un límite para hacer el curso de gestión?
Sí, nuestros cursos tienen un límite de realización. Sin embargo, la fecha límite dependerá del contenido del curso, de la disponibilidad de los alumnos… Por eso, te animamos a contactarnos (sin compromiso) para conocer tu situación concreta.
¿Recibiré una acreditación al finalizar el curso de gestión del negocio?
Sí, al finalizar la formación recibirás una acreditación que certifica tu participación y las competencias adquiridas.
¿Cuánto duran los cursos a distancia?
Esto dependerá del curso que elijas. Descarga el dossier del curso que quieras y conoce toda la información técnica.
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