GRUPO PRISMA

Consultoría de RRHH

Realizamos proyectos a medida para soluciones concretas en diferentes áreas: comercial, marketing, gestión de negocio, transformación digital, comunicación, etc.

Consultora de rrhh

Consultoría enfocada en los resultados

La razón de ser de cualquier consultoría es la consecución de un objetivo, que puede ser estratégico, táctico u operacional, enfocado en el corto o largo plazo, en vistas a alcanzar un objetivo general u específico.

Por este motivo, cuando un cliente nos solicita un servicio de consultoría, lo primero que hacemos es llevar a cabo un análisis detallado de dicha empresa. ¿Qué tipo de empresa es? ¿Qué resultado busca alcanzar con esta consultoría? ¿Qué debilidades presenta? Definidas estas variables, generamos una estrategia que te permita obtener los resultados deseados.

Empresa consultora de Recursos Humanos en Madrid
Empresa de consultoría de Recursos Humanos en Madrid: especialistas en automoción

capital humano

Más de 25 años de experiencia

Llevamos más de 25 años puliendo los detalles de nuestros servicios de consultoría, mejorando día a día y creando un proyecto fiable, con garantías de éxito. Y, gracias a ello, grandes marcas del sector de la automoción como BMW, Toyota o Ford confían en nosotros.

Contacta con nosotros para conocer cómo nuestra consultoría puede ayudarte a conseguir tus objetivos.

áreas de actuación

Servicios de Consultoría

01. Optimización de Procesos

Optimizamos los procesos de venta de tu empresa por medio de la aplicación de técnicas persuasivas y de neuromarketing, creando experiencias ‘customer centric’.

02. Transformación Digital

Como expertos en Marketing y Ventas, ofrecemos un servicio que incluye un análisis de situación actual, objetivo estratégico, plan de acción y seguimiento durante el proceso de digitalización de tu compañía.

 

03. Consultoría enfocada en la Gestión del negocio

Apoyamos a tu empresa en el proceso de mejora de la gestión de la empresa (directivos y mandos intermedios) en áreas como postventa, VO, Flotas o comercial.

04. Consultoría de Comunicación

Actuamos como soporte en procesos de comunicación local, comunicación electrónica (newsletter) y acciones promocionales con clientes.

05. Auditoría

Servicio de auditorías de estándares de red, de gestión de Recursos Humanos, de presentación de producto, de escaparatismo, etc.

06. Mistery Shopping

Analizamos tus procesos de venta y las conductas de los profesionales que trabajan en contacto con el cliente final, en vistas a garantizar la máxima satisfacción de este último.

áreas de actuación

Servicios de consultoría

01. Optimización de procesos

Optimizamos los procesos de venta de tu empresa por medio de la aplicación de técnicas persuasivas y de neuromarketing, creando experiencias ‘customer centric’.

02. Transformación digital

Como expertos en Marketing y Ventas, ofrecemos un servicio que incluye un análisis de situación actual, objetivo estratégico, plan de acción y seguimiento durante el proceso de digitalización de tu compañía.

03. Gestión del negocio

Apoyamos a tu empresa en el proceso de mejora de la gestión de la empresa (directivos y mandos intermedios) en áreas como postventa, VO, Flotas o comercial.

04. Consultoría de comunicación

Análisis del ambiente laboral para el consiguiente ajuste Actuamos como soporte en procesos de comunicación local, comunicación electrónica (newsletter) y acciones promocionales con clientes.en el trabajo. Mejorar el clima laboral puede incrementar la productividad en un 30%.

05. Auditoría

Servicio de auditorías de estándares de red, de gestión de Recursos Humanos, de presentación de producto, de escaparatismo, etc.

06. Mistery shopping

Analizamos tus procesos de venta y las conductas de los profesionales que trabajan en contacto con el cliente final, en vistas a garantizar la máxima satisfacción de este último.

consultora de recursos humanos

¿Por qué triunfa nuestra consultoría?

La consultoría es un servicio muy delicado, que requiere de una larga experiencia y conocimientos. Desde grupo prisma, tenemos muy claros los dos motivos principales del éxito de nuestro servicios de consultoría: en primer lugar, la experiencia, que nos ha permitido desarrollar un servicio a la altura de las expectativas. Y, en segundo, el análisis previo que realizamos de cada cliente. Este análisis, enfocado en conocer al detalle a la empresa, nos sirve como palanca para el creación de la estrategia con la que solucionar el problema presentado.

  • Consultoría enfocada en los resultados: toda consultoría se realiza en vistas a solventar un problema. Desde grupo prisma, trabajamos para superar los resultados esperados por el cliente.
  • Nuestra larga trayectoria nos ha permitido enfrentarnos a innumerables desafíos muy diferentes. Y, gracias a ello, conocemos que la experiencia es un grado.

GRUPO PRISMA

Nuestro know how, experiencia y precio nos diferencian de la competencia

Know how

Ofrecemos un servicio de Consultoría especializado en áreas como el comercial, marketing y ventas, comunicación, gestión de negocio, transformación digital, etc.

Adicionalmente, desde grupo prisma enfocamos dicho servicio tanto en solventar los problemas planteados por el cliente como en crear una estrategia de resultados exitosa a medio y largo plazo.

Experiencia

La experiencia no es otra cosa que haberse enfrentando durante décadas a los innumerables desafíos que presenta el desarrollo de proyectos de consultoría a medida.

No obstante, gracias a ello nos hemos posicionado como la consultora española líder en automoción, destacando por dicha experiencia, nuestro «know how» y precio.

sobre GRUPO PRISMA

Los números no mienten

Experiencia

25 años

Proyectos en activo

+ 75

¿Necesitas una consulta?

Nos especializamos en soluciones integrales, desde el desarrollo de talento y el fortalecimiento de la cultura organizacional hasta el reclutamiento o consultoría. 

¡Contáctanos sin compromiso y resolvemos tus dudas!

consultoría rrhh

«Nada de lo que hacemos es más importante que contratar y desarrollar a la gente. Al final del día se apuesta por las personas, no por las estrategias».

Lawrence Bossidy, GE

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