Ya está aquí el verano y la gran mayoría de organizaciones (que no dependen del turismo) empiezan su temporada baja: la carga de trabajo es menor, las jornadas se vuelven intensivas, las agendas ya no están hasta arriba y la mitad de la plantilla disfruta de sus merecidas vacaciones.
Pero lejos de ser unos meses poco productivos, las empresas pueden aprovechar este momento más tranquilo para hacer balance de lo que llevamos de año, reflexionar y mejorar procesos de Recursos Humanos, revisar las necesidades de personal, evaluar el talento de la compañía, etc.
En temporada baja, la oportunidad estratégica de mejorar la gestión del talento es alta. Por eso, se debe aprovechar la disminución del ritmo de trabajo para mejorar procesos de Recursos Humanos y probar nuevos servicios que durante el resto del año hemos ido posponiendo.
En este artículo repasamos algunas ideas sobre lo que las organizaciones pueden hacer en verano aprovechando la menor carga de trabajo:
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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL: TODO UN RETO EN VERANO
La época de verano puede presentar desafíos en el reclutamiento y selección de personal, ya que muchos candidatos no están tan predispuestos al cambio porque están enfocados en sus vacaciones. Sin embargo, también puede transformarse en una oportunidad para desarrollar nuevas estrategias y enfoques.
Estos desafíos están relacionados con la menor disponibilidad de candidatos, la toma de decisiones más pausadas, un menor número de vacantes abiertas, procesos de selección más lentos…
Pero contar con especialistas en selección de personal puede ofrecerte varias soluciones a estos retos estacionales:
- Optimizar procesos para responder a vacantes imperiosas.
- Creación y optimización de bases de datos.
- Implementar nuevos sistemas de screening que filtren y evalúen candidatos de una manera eficiente y reduciendo tiempo en los procesos de reclutamiento.
- Delegar aquellas búsquedas más críticas a partners especializados en selección de talento que mantienen su actividad incluso en verano.
Por ello, que la actividad baje no significa que la actividad se paralice. Seguir activos en selección de personal durante el verano significa estar preparados para retomar la actividad con fuerza a principios de septiembre y que el nuevo talento que se incorpore a la organización sea productivo para el cierre del año.
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OPTIMIZA TUS RECURSOS HUMANOS EN VERANO
Aprovecha que la plantilla presenta una carga de trabajo menor y optimiza todos los programas de RRHH. Al haber menos distracciones, puedes poner el foco en mejorar la estrategia y los programas de talento de la organización.
Aconsejamos revisar en profundidad todos los procesos de RRHH durante la época de verano, desde la bienvenida del empleado hasta el offboarding, incluyendo evaluaciones de desempeño, programas de retención, formación…
Otra actividad interesante que realizar es la implementación de automatizaciones o tecnologías específicas que ayuden a la optimización del tiempo y de recursos. Los meses de menor actividad son idóneos para llevar a cabo este tipo de iniciativas, ya que hay más nivel de contención ante posibles problemas.
Además, la implementación de jornada intensiva y teletrabajo suele darse en verano y necesitará del refuerzo de RRHH para conseguir un buen entorno laboral y aumentar la productividad de los equipos.
Por último, el verano es una muy buena época para focalizarse en estrategias de employer branding.
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FORMACIÓN Y DESARROLLO PARA EMPLEADOS EN VERANO
Igual que venimos recomendando en otras áreas, aprovechar los meses de menor trabajo es el momento ideal para formar a la plantilla y desarrollar su potencial. La formación y el desarrollo del talento es una apuesta segura que, en muchas ocasiones, por picos de trabajo, no se puede realizar de la manera más eficaz y eficiente durante el resto del año.
La formación, la optimización de procesos, el desarrollo de habilidades y conocimientos, son inversiones con un retorno instantáneo en los equipos que verán sus frutos, en forma de resultados, a partir de septiembre.
Por tanto, si quieres asegurar un buen empuje en los resultados de cara a final de año, este tipo de inversiones son fundamentales para asegurar el éxito de la compañía.
Además, cabe mencionar que la formación y el desarrollo tiene una gran valoración por parte de los empleados y harán que estén más comprometidos con sus equipos y los intereses de la compañía.
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Con esto, desde Grupo Prisma queremos resaltar la importancia de utilizar los meses más estacionales como una oportunidad para llevar a cabo aquello que durante los meses de picos altos de trabajo no puedes dedicar el tiempo y ni los recursos necesarios.
